Entenda como foi feita a implantação do PGRS – Plano de Gestão de Resíduos Sólidos na MPRESS.
A MPRESS é uma empresa que se preocupa em manter sua responsabilidade ambiental. Seu trabalho é totalmente baseado em sustentabilidade. Por conta disso, implantamos o Plano de Gestão de Resíduos Sólidos (PGRS).
O PGRS é um documento obrigatório determinado pela Lei 12.305/2012. A Política Nacional de Resíduos Sólidos estebelece que as empresas atuantes no Brasil devem obedecer a uma série de boas práticas relacionadas à sustentabilidade e ao meio ambiente. Uma delas é a elaboração do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos.
O objetivo do PGRS é orientar ações de descarte e reaproveitamento de resíduos em diversos setores da economia. E fazer com que as empresas tenham não apenas uma metodologia padrão para todos os seus resíduos. Mas também um sistema de acompanhamento de todo o processo produtivo, com a intenção de produzir cada vez menos rejeitos.
Neste artigo, apresentamos um resumo do primeiro vídeo da série “Conversas MPRESS”, com o biólogo Valter Tavares, da Ecosafety. Ele é o responsável técnico pela implementação do PGRS na empresa.
Confira!
Processo de implantação do Plano de Gestão de Resíduos Sólidos na MPRESS
O processo de gestão de resíduos sólidos teve início a partir de um diagnóstico na empresa. A finalidade é identificar quais resíduos são gerados dentro dos processos produtivos e administrativos.
Inventário e avaliação dos resíduos
A partir do diagnóstico, se inicia o inventário, que é uma avaliação quantitativa dos resíduos gerados. Com os dados coletados, foi realizada uma validação junto à empresa. E então se partiu para uma avaliação qualitativa dos tipos de resíduos – plástico, papel, metal, etc.
Apoio à tomada de decisão
A análise quantitativa e qualitativa dos resíduos, se dá início à gestão de resíduos sólidos de modo efetivo. O plano estabelecido dentro da empresa apoia a tomada de decisão sobre as ações que serão executadas a partir das informações obtidas com o diagnóstico.
Treinamento das equipes
O treinamento das equipes foi o primeiro passo para o início da gestão de resíduos sólidos. Os funcionários foram instruídos sobre o descarte dos materiais – o que seria enviado para o lixo comum e o que poderia ser reaproveitado através da reciclagem.
Busca de empresas especializadas
Toda a separação precisa ser feita de modo minucioso, para não haver mistura de resíduos. Sabendo disso, a MPRESS foi em busca de fornecedores especializados, para apoiar esse processo de descarte de materiais.
Aterro zero
Uma das decisões tomadas pela MPRESS foi a de não enviar resíduos para aterros sanitários. Com a política de aterro zero, a empresa demonstra consciência sobre o passivo ambiental, gerenciando os riscos.
Desenvolvimento sustentável
Dentro da premissa de desenvolvimento sustentável, compreendemos que somos parte de um processo da economia circulante. Portanto, todo material que é coloca à disposição de recicladores devidamente autorizados gera empre e renda. Ou seja, a sobra do material produtivo da MPRESS beneficia uma cadeia produtiva, gerando sustento a diversas famílias.
Convidamos você, leitor, a conferir o vídeo completo da série Conversas MPRESS, que traz em detalhes o processo de implantação do PGRS na empresa. Com a participação do Valter Tavares, CEO da empresa Ecosafety, Clique aqui e assista!
